Mais um capítulo engraçado da minha vida. Parece que meus primeiros empreendimentos, uma agência de modelos e uma loja de colchões d'água, foram um fracasso lento e gradual. Acabei gastando todos os meus quatro cartões de crédito que acumulei no Ocidente. plantação de árvores no CanadáE com todas as minhas economias e até mesmo meu generoso seguro-desemprego, fui obrigado a procurar... BLÁ, um emprego!!
Trabalhei por um tempo em um jornal em inglês, tentando conseguir anúncios para eles. Por que sempre acabo aceitando esses trabalhos de vendas, mesmo não gostando muito? Será por causa dos meus olhos azuis e confiantes?
Mas um dia, enquanto fazia ligações a frio, acabei tendo uma longa conversa com um dos sócios de uma empresa de investimentos local. Ele pareceu interessado no meu caso, fez muitas perguntas e, por fim, se ofereceu para me levar para jantar com a filha dele.
Nos tornamos o que eu acreditava serem amigos, até viajamos um pouco pelo país, hospedando-nos em hotéis, embora uma vez eu o tenha visto no final do corredor do hotel dando um soco forte na barriga da filha, durante uma discussão. Eu não sabia o que fazer e simplesmente me refugiei no meu quarto.
Por fim, ele me apresentou aos seus sócios e eles concordaram em me contratar. Mas queriam que eu trabalhasse 12 horas por dia. Eu disse que queria tentar manter meu negócio de camas d'água funcionando e que só poderia me comprometer com 8 horas. Eles cederam com relutância.
Minha tarefa era atravessar a ponte todos os dias até a biblioteca da cidade para ler os jornais de negócios locais e rabiscar anotações resumidas, sintetizando os acontecimentos atuais. Eu saía do escritório todos os dias, fumava um baseado enquanto atravessava a ponte até a biblioteca e tinha um dia agradável, com meu tcheco melhorando aos poucos.
Acontece que eles me designaram um emprego falso porque o que eles realmente queriam era meu pai, depois que o recrutador descobriu que ele administrava o programa de ajuda humanitária dos EUA, com um orçamento de 20 milhões de dólares, para ajudar o país a se livrar do comunismo recém-falecido e a adotar uma economia de livre mercado. Mais tarde, eles me importunaram para marcar uma reunião com meu pai, que muito tempo depois me revelou que eles o ameaçaram de morte, já que ele não queria dar dinheiro a eles.
Assim que isso ficou decidido, chegaram à conclusão de que não precisavam mais de mim e me demitiram. Meu "amigo" recrutador argumentou que eu não tinha incentivo, já que só queria trabalhar 8 horas por dia.
Fiquei arrasada, todos os meus empreendimentos comerciais faliram e agora eu ainda tinha sido demitida. Enquanto limpava e arrumava minha mesa, um dos funcionários sugeriu que eu tentasse traduzir. Pensei que poderia dar certo, então fui a todas as agências de tradução da cidade, perguntando sobre os requisitos. Todas disseram que eu precisava de um escritório no centro, uma licença comercial, computador e fax. Ótimo, gastei todas as minhas economias na minha loja de colchões d'água falida, agora não conseguia nem manter um emprego e não tinha dinheiro suficiente para tentar isso. Voltei para casa e chorei.
Alguns dias depois, o diretor financeiro da empresa me ligou para avisar que eu podia ir buscar meu último salário. Arrastei-me até lá para encarar a situação. Ele me convidou para seu escritório e, enquanto se preparava para me entregar o cheque, disse que gostaria de manter contato comigo, mencionando que também gostaria de ter aulas particulares de inglês comigo (algo que minha namorada acabou fazendo depois). Para demonstrar seu interesse em manter um bom relacionamento, ele comentou que eles tinham um escritório no centro da cidade que não estavam usando no momento, e que eu poderia usá-lo temporariamente, pois contava com fax e computador.
Você pode conferir mais histórias de minha vida em Praga.
Com o tempo, cansei-me de Praga e decidi embarcar em minhas viagens pelo mundo, já que a chegada da internet me permitiu levar meu trabalho de tradução para o ambiente online. Também comecei um empresa de tradução, que teve bastante sucesso em alguns momentos. Mas eventualmente decidi me estabelecer nas Filipinas, onde agora ofereço Passeios de barco privados e personalizados na bela região de Palawan..
Alguns resumos de artigos em código curto, em tcheco e inglês, sobre a situação financeira na República Tcheca no início dos anos 90, logo após a queda do comunismo.
(35)
– A Bolsa de Valores de Praga foi inaugurada em Dubna, em 6 de setembro de 93.
– negociações listadas..
– até agora: kotavanÿch papiru – 189.7M Kç
ne “” >66.5M
p⌐imé obcódia >96.8; obrigação – 244.4 milhões;
Akcie – 6.9 milhões; podílové listado 4.9M
(18)
– dados imp.xpt.: ver fotocópia 2a e 2b.
(38)
– a partir de 15 de julho de 93; para receber 'Fabricado na República Tcheca':
– deve ser feito aqui (ou ≥ 60%)
– nebo do¿lo zmênê charakteru zboæí procesem proveenÿm v ÇR
– o nome da empresa deve ser o primeiro a constar no ÇR
– Deve cumprir as normas de higiene, segurança, incêndio, etc., de acordo com as regulamentações estaduais.
– As regras variam conforme a classe do produto, etc.
– Licença válida por um ano. – Pode ser revogada se a qualidade cair, etc. (regulamentada periodicamente)
– Pode ser multado em até 50,000 Kç, por violação de regulamentos, etc.
(20)
– lei para privatização (st. pod.) adicionada e alterada 5 vezes até agora, cada uma com grande efeito (agosto de 93)
– nenhuma delas, porém, trata do restante não privilegiado.
– 113 milhões de Kç em subsídios para o restante de St. Pod.
– tipos de empresas ainda não foram divulgados:
1) serviços sociais; administração; organização de atividades recreativas
2) propriedade, imóveis
3) apartamentos
4) empresas a serem restituídas
5) empresas inviáveis no mercado.
6) empresas com contratos de transferência não realizados
– Alguns podem permanecer (como o St. Pod), por exemplo, serviços governamentais. Outros serão completamente destruídos.
(17)
Situações de falência podem gerar um efeito dominó, colocando em risco as economias dos cidadãos e podendo necessitar de apoio governamental.
(20)
– novas leis tributárias redigidas em relação à depreciação
(28)
– empresa Transfinance – empresa de faturas
– comprar créditos de dívida pendente (pohledávka) de exportadores tchecos
– o maior do seu tipo na República Centro-Africana
– která kupuje pohledávky çeskÿch vÿvozcu do exterior por sua conta, garantindo depois não só a dívida que cobre o pohledávek, mas sobretudo o financiamento da operação
– importante para muitas empresas (algumas faliram posteriormente)
– deseja expandir sua função para o mercado interno (devido à natureza volátil das negociações internacionais...)
– ano passado, vÿnosu >15M Kç: 6-10% Escandinávia, 5% Beneluxu, 11-12% Fr. Ir. e Irlanda, <10% SRN.
– Preparando propostas com vários bancos. Interessado em SR.
(28)
– >primeira onda: 5.5 milhões de acionistas ÇR, possuem 198 milhões akcií v nominální hodotê
(40)
– Polônia: '90 HDP dn 11.6%, ind. prdn dn 24.2%;
'91 dn 11.9%; outros dados..
(p⌐íloha)
– retirou, forneceu pp.4c.
(60)
– Deseja-se permitir o empreendedorismo no setor de energia (sob regulamentação governamental)
(7)
– p⌐edstavitelé ÇKD Praha as & AEGT Westinghouse, Bahnsytm(?) em 22.6.93: spol. firmu na vÿrobu kolejovÿch vozidel. Empresa SRN obterá 55%
– 1.7.94: desejo de liberalizar o licenciamento para atividades comerciais (aqui...)
– O governo quer aumentar os gastos orçamentários (devido ao aumento da receita) em 10 bilhões de coroas tchecas (para o segundo semestre de 93).
(27)
– V b⌐eznu '93 ÇNB primeiro emisi cennÿch papíru na F capital trzích: aumentou suas reservas
(42)
– resumo de HUNGRIA – um monte de dados...
Podíl ÇSFR & Polsko na Maâ: '90 '91 '92
xpt. 5.7 4.3 4.8
imp. 6.7 6.0 5.9
(46)
'88 '89 '90 '91 '92
ÇS xpt. 1309 1413 1637 3195 5391 M Kç
imp. 825 813 1368 5427 15481
saldo saldo 484 600 271 -2232 -10090
'92 ÇR: exp. – 4056 (75.2%, da RS); imp. – 13782 (89%)
– últimos anos, xpt principal ÇS: chmel; pneus; química. produtos; p⌐íze; pradlo; sklo etc.; produtos cerâmicos; material válcovanÿ; atarracado; tratores; têxtil; polygrafické & obrábêcí stroje; componente & náhradní díly; loæiska; osvêtlovací za⌐ízení; nábytek; konfekçní vÿroby; obuv; méricí p⌐ístroje; hrakky; sportovní pot⌐eby; biæutério; hudební nástroje; ⌐ada ruznÿch hotovÿch prumyslovÿch vÿrobku.
principal imp. ÇS: bavlna; hovêzí kuæe; textilní, obrábêcí, potraviná⌐ské & speciální stroje; telecomunicações. za⌐ízaní; elétrico. vÿrobky; léka⌐ské, kontrolní & mê⌐icí p⌐ístroje; rÿæe; kuku⌐ice; oboli; kava; cem. produtivo; sklo; sabe; çasopisy aj.
(56)
– impxpt. látek (po¿kozujících ozonovou vrstvu) návrh: exigir licença.
– návrh, giong through gov't quickly, for tighting of regulations concerning bezpeçnostních sluæbách (to be transferred into responsibility of Ministry of Interior)
(37)
– '92 ÇS: 83.5 milhões de turistas – aumento de 28.8% em relação ao ano anterior (18.7 milhões)
– 67.8 milhões para ÇR (81.2%), um aumento de 33.2% em relação ao ano anterior.
(15.7 milhões para SR, 18.8%; 12.8% acima de “”)
– 94.8% (CSS) deixaram de comprar
– 0.1% chegaram de barco (Dunaji e Lobi), 1.1% de avião (aumento de 24.6%), 4% de trem (queda de 7.8%)
– maior aumento únor & prosinec (mimosezónni)
– A estagnação do mo. srpen mais forte indica limitações na acomodação.
– média diária para ÇR 186,000
– 45.5% dos entrevistados (na saída) disseram ter dormido na casa de alguém pelo menos uma vez.
– (42.2% da SRN)
– O ÇNB calculou que os turistas de 92 deixaram 1.1 bilhão de dólares.
– mostrando um aumento anual de 132.3% (considerando a inflação): o que equivale a 9.5% do valor inicial de 92 (o mesmo que na Áustria, outro destino turístico popular).
– cada pessoa gastou aproximadamente 16.6 dólares (em 92), baixo..
– fotocopiado: consulte -4j-m-
(p⌐íloha); hotéis – consulte a fotocópia da pág. 6b
– Despesas de viagem do governo dos EUA (diária) para hotéis: Praga a US$ 230 por dia, perdendo apenas para Tóquio a US$ 295 por dia.
– montante fixo ubytování: Praga 174$dia; Paris 125; Londres 124; Bruxelas 145$dia
– Em comparação com Viena, Praga tem uma quantidade maior de hotéis; a qualidade ainda precisa de mais pesquisa (para alcançar o nível de qualidade).
(52)
– comparação (gráfico) ÇR com a Finlândia
-ie- HDPperson Finlândia '89 15,030; ÇS 8370
xpt “” '90 5,341; 766
imp “” 5,412; 847
(56)
– artigo sobre o Seat
– A VW obteve 51% em 86 – agora está em 3º lugar com a VW (znaçkou)
– vÿroba (Seat & VW na Espanha): '91 – 552,210; '92 – 578,432.
– prodej (somente assento) '91 '92
doméstico 100,551 104,882
xpt 254,818 252,313
(57)
– artigo sobre a Polônia (estatísticas econômicas...)
– saldo saldo '89 '90 '91 '92 (M Kç)
(com ÇS) -47 -6,976 8,868 2,740
– gráfico ÇS imp. & xpt. Polsko por mercadoria
(60)
– empreendimento imobiliário para Budapeste, Praga, Varsóvia, Moscou (artigo sobre...)
– Aluguel de escritório: Budapeste 50-55 DMm2mês.
30-35 (st⌐ední kvalita)
Praga aprox. 60 DMm2mo.
Varsóvia “” 50 “”
Moscou 750-1000$m2ano (duben, '93)
(55)
– antes de abandonar o comunismo:
ÇS – 4,800 grandes empresas estatais.
Ma – 2,200; Pol – >9,000 (95% ind.)
– koncem '90 ÇS çínil dluh F apenas 4% Maâ e 1% Polsk.
– ajudou na privatização de grandes empresas estatais (?)
– em ÇS e Maâ não há oposição maciça (portanto, o acesso privado é mais fácil)
estratégia:
– Maâ – principalmente interessada em obter contatos F para I direto (entrada estadual)
– ÇS – quebrando a entrada estadual por meio de cupons..
– Pol – zapojilo va velké mí⌐e vedení & zamêstnance ze státnênÿch podniku (junto com outras estratégias..)
– para terminar '91 Maâ conseguiu >12 I (total de três) (vantagem inicial..)
– Polsko – 1º de dezembro de 1992 – 80% das ações foram para liquidação (para as mãos dos trabalhadores, etc.)
– ÇR – p⌐es nemalÿ podíl FI (VW em ¢koda @ 6B DM o maior da região (?)) byl hlavní prulom do priv. por grande entrada estadual.
– Assim que o fundo de investimento entrou: 8.5 milhões de investidores (ou seja, cupons) estavam envolvidos
– todos os estados resistentes/relutantes em entregar St. Pod. à F (por meio de burocracia, problemas de reestatização...)
– também mais difícil/complexo do que o previsto inicialmente (o que torna todo o processo mais lento...)
– Dos três, Maâ obteve os maiores ganhos, porque: a) foi o mais aberto à FI (incentivos etc.), b) descentralização de todo o processo (roz¿i⌐uje pravomoc mngmnt: mais interessante para a FI)
– infelizmente, o grande podíl FI no privado colocou a empresa em uma situação financeira difícil (?): agora estou interessado no método de cupom
– Muito cedo para decidir sobre a ÇR (primeira onda acabou de passar...)
– Polsko, processo privado em desaceleração (mais de 45% dos HDPs agora são do setor privado) – buscando novos métodos alternativos para acelerar (o processo...)
(58)
– A VW declarou que os salários (de seus funcionários) na África do Sul são 3 vezes maiores que na República Centro-Africana.
– ver comparações prdk, fotocopiado pág. 6a
(7)
– çervna – superávit orçamentário sobe de 4.8 bilhões para 5.6 bilhões de kç
– fim de maio – saldo F obchod >6.7 bilhões de Kç (3.5 bilhões para SR)
– estado dluhopis 162B Kç
– penêæní zásoba ÇR (1º 5º mês de '93) aumentou 2.6% em 15.4 bilhões de Kç
– projeto dosaæitelnÿch úspor elektrické energie ÇR: Ontario Hydro (Canadá) e as ÇEZ – primeira fase a ser podporovaného pela Cdn. governo; deverá ser concluído até o final de agosto.
– Informações gerais: consulte a fotocópia -6c-d-
– informações orçamentárias: “” -6e-f-
(28)
– a partir do início de 94 – o controle de aluguéis aumentará em até 40% em algumas áreas (?)
– byl podmínên vy⌐e¿ením systému sociální compensação jeho dopadu na vÿdaje nízkop⌐íjmovÿch domácností – orçamento do estado reservará 12B Kç(?)
– ajudará a incentivar a modernização; promover I]
– A diferenciação em p. começará a acompanhar a qualidade e a localização... (aumento máximo de 20%, apenas pela localização)
– casas construídas > 30.çervnu '93 – sem controle de aluguel..
15-21 çervenec
– jednotlivÿch (Kç) CP (cennÿch papíru)
data trh kotovan trh nekotovan CP Celkem
estát. dluh obrigatório. akcie+PL____________
+6.4 1,239,920 597,670 81,760 2,019,350
+20.4 5,680,440 845,960 194,250 6,720,650
+27.4 3,617,653 1,150,620 89,010 4,857,283
+4.5 7,840,200 223,230 0 8,063,430
+11.5 10,967,060 1,560,050 505,200 13,032,310
+18.5 4,131,430 2,047,260 420,440 6,599,130
(42)
– CSAEF – Çeskÿ & SR Americkÿ Podn. fond (bol zriadenÿ vládou EUA v março de 1991 na podporu rozvoja tÿch malÿch strednÿch súkromnÿch):
Typy transakcií – ÇR:
zaçínajúce podniky (10) $ 3,050,000 @ 29%
joint venture ( 3) 2,006,000 19
Roz¿íeném podn. (6) 1,600,000 15
Privatiujuce (2) 3,862,000 37%
– (celkem projeto 21 @ 10,518,000$)
SR: ( 28 13,286,000$)
zaç.. (15) $ 6,430,000 48%
joint venture ( 5) 3,332,000 25
Roz.. ( 9) 3,524,000 27%
– A CSAEF também ajuda no financiamento.
(48)
– ferrugem HDP (v %) ferrugem desemprego.
,92 '93 '94 '92 '93 '94
EUR. OCDE +1.0 -0.3 +1.8 9.9 11.4 11.9
todos os 24 países da OCDE +1.5 +1.2 +2.7 7.9 8.5 8.6
SRN +2.0 -1.9 +1.4 7.7 10.1 11.3
(51)
– “Os bancos ÇR estão abrindo portas para o Cazaquistão”
– artigo sobre os desenvolvimentos agrícolas esperados para 93
– 'mírnÿ optimismus'
– '92 objem dn. 12%
– gráficos, etc.
(54)
– PHARE (Programa Nacional de Apoio ao Processo de Reforma): fotocopiado, pág. 9a-
– Alguns objetivos do projeto:
– Criação de estratégias para setores específicos
– Reestruturação e privatização de empresas
– aumento da competitividade das empresas v podmínkách træní ekonom…
– sektorová skladba projektu zahrnuje: 28.2% têxtil ind., 20.2% chem., 16.7% strojírenství, restante <10%.
(81)
– pesquisa de cidadãos – hodnocení hospodá⌐ské situace a æivotní úrovnê Dezembro de 92:
dobrá 9.2% ani dobrá,
spí¿e dobrá 17.2 ani ¿patná 42.2%
spí¿e ¿patná 23.0
¿patná 7.6 nevím 0.8
– Visão geral Macro '92 (para ser fotocopiada...)
(36)
– nklady (uhelného hornictví): '93 2.8B Kç; '94 2.48B Kç; '95 1.9B; '96 1.5B.
– koksovatelného uhlí aprox. 7% mais barato que imp. (excluindo aqueles despejados de Polsko, SNS)
– çerného energ. uhlí 30% mais barato
– Carvão marrom 30-50% mais barato
– governo apoiará a reserva de 1% do PIB, para diminuir a dependência do PIB e suavizar as oscilações cíclicas – para ser fotocopiado (p. 9c)
(47)
– para ser fotocopiado (p. 9d) – informações sobre pequenas e médias empresas
– Situação de falência na Polônia-
– 1º 9 meses. '92 – 2x æádostí por falência do que em todos os '91
– As leis de falência já estão em vigor há 2 anos.
– acho que podniky deve 100'sB PLZ
– vÿvoz ÇSFR, '92:
ES 162,824.9M Kç 49.42%
ESVO 35,273.6 10.70
bÿvalé RVHP 70,863.5 21.51
ostatni Evr. estát. 10,508.3 3.18
Ásia 31,513.3 9.56
África 6,897.9 2.09
América 10,733.4 3.25
Austrália 742.4 0.22
Oceania 60.2 0.01
– podíl skupin rizikovosti na celkovém vÿvozu ÇSFR '92: ver fotocópia (9e.)
(56)
– progresso da E>Alemanha:
– '91 dosahovaly hodinové mzdy 60% (?)
'92 subiu 20% (“”)
– E. Berlim – mzdy v úklidovÿch sluæeb – vyrovnaly
stavebnictví – dosáhlo 75%
têxtil e
odêvním prumysl. – 50-55%
(esta última é a maior queda em vÿroba e empl.)
– hruby mêsíçní vÿdêlek – v ind. '90 – @ 35%
'91 47%
– fotocopiado (9g) ou seja, ganhos prdk
– As estimativas apontam para que a chegada à Alemanha Ocidental ocorra em 10 a 15 anos.
– após a adesão, hrubÿ prumêrnÿ p⌐ijem (imposto) subiu de 15 para 33.2% (pressões inflacionárias)
– Índice Cenovÿ deve fechar 91 com alta de 20%
– '91 – Leste çinnil prumêrnÿ p⌐íjem domácnosti 55% (do Oeste)
v dêlnickÿch ” 66%
– t⌐íçlenné dêlnické & wrkrs dispoibilní p⌐íjmy aumentou 66% de '89 até o final de '91
– ao mesmo tempo vÿdaje até 250% (nájem, calor..)
aumento de 10% (alimentos)
– portanto '91 dn. realnÿch p⌐ijmu para >3M domácnosti
– algumas regiões (ie- têæby uhlí jiænê od Lipska) enempl. tão alto quanto 50-70%
: retirado – “Bytová Politika”, algumas estatísticas interessantes (ver 9h)
- (7)
– A porcentagem de membros do HDP agora é de 44%
– O HDP deve subir entre 0.5% e 1% em relação a 93; inflação de aproximadamente 19% (93)
(8)
– Desemprego aumentou SRN: Oeste 2.75 milhões, Leste 1.27 milhão – total em 11.5%
– puvodní spolk. zemê, espere 0% de aumento no HDP
bÿvalou NDR 7.5% acima
– banco internacional para obnovou & rozvoj concederá a Maâ um empréstimo de 100 milhões de dólares para rozvoj energetiky: 15 anos, 7% úroku
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