Artikel über Invest Finance

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Nur ein weiteres lustiges Kapitel in meinem Leben. Es schien, als wären meine ersten Geschäftsvorhaben, eine Modelagentur zusammen mit einem Wasserbetten-Handelszentrum zu gründen, langsam und erfolglos gescheitert. Nachdem ich meine vier Kreditkarten, die ich währenddessen im Westen angesammelt hatte, völlig ausgebrannt hatte Bäume pflanzen in Kanada, und all meine Ersparnisse und sogar meine reichliche Arbeitslosenversicherung, ich war gezwungen, nach … BLAH, einem Job zu suchen!!

Ich habe eine Zeit lang bei einer englischsprachigen Zeitung gearbeitet und versucht, Anzeigen für sie zu schalten. Warum lasse ich mich immer auf diese Vertriebsjobs ein, obwohl es mir eigentlich gar nicht gefällt? Sind es meine vertrauensvollen, blauen Augen?

Doch eines Tages führte ich während einer Kaltakquise am Telefon ein langes Gespräch mit einem der Miteigentümer einer örtlichen Investmentgesellschaft. Er schien an meinem Fall interessiert zu sein, stellte viele Fragen und bot mir schließlich an, mich mit seiner Tochter zum Abendessen einzuladen.

Wir wurden, wie ich glaubte, Freunde, reisten sogar ein wenig durch das Land und übernachteten in Hotels, obwohl ich einmal bemerkte, wie er am Ende der Hotelhalle seiner Tochter während eines Streits einen kräftigen Schlag in den Magen versetzte. Ich wusste nicht, was ich tun sollte und schlüpfte einfach in mein Zimmer.

Schließlich stellte er mich seinen Partnern vor und sie stimmten zu, mich einzustellen. Aber sie wollten, dass ich 12 Stunden am Tag arbeite. Ich sagte ihnen, dass ich versuchen wollte, mein Geschäft mit Wasserbetten am Leben zu erhalten und mich nur auf 8 Stunden festlegen wollte. Sie gaben widerwillig zu.

Meine Aufgabe bestand darin, jeden Tag über die Brücke zur Stadtbibliothek zu gehen, die örtlichen Wirtschaftszeitungen zu lesen und in Kurznotizen die aktuellen Ereignisse zusammenzufassen. Ich verließ ihr Büro jeden Tag, rauchte ein Bier, während ich über die Brücke zur Stadtbibliothek ging, und hatte einen angenehmen Tag, wobei sich mein Tschechisch langsam verbesserte.

Es stellte sich heraus, dass sie mir am Ende einen Scheinjob zugeteilt haben, weil sie eigentlich hinter meinem Vater her waren, nachdem dieser Personalvermittler erfahren hatte, dass er das US-AID-Programm des Landes mit einem Budget von 20 Millionen Dollar leitete, um das Land von den kürzlich Verstorbenen zu befreien Kommunismus zu einer freien Marktwirtschaft. Später bedrängten sie mich, ein Treffen mit meinem Vater zu vereinbaren, der mir viel später verriet, dass sie sein Leben bedrohten, da er ihnen kein Geld geben wollte.

Als das feststand, kamen sie zu dem Schluss, dass kein Bedarf mehr für mich bestehe, und entließen mich. Mein „Freund“ vom Personalvermittler argumentierte, dass mir der Anreiz fehlte, da ich nur 8 Stunden am Tag arbeiten wollte.

Ich war am Boden zerstört, alle meine Geschäftsvorhaben scheiterten und jetzt wurde ich sogar gefeuert. Während ich meinen Schreibtisch aufräumte und einpackte, schlug einer der Mitarbeiter vor, dass ich es mit dem Übersetzen versuchen sollte. Ich dachte, das könnte funktionieren, also ging ich zu allen Übersetzungsbüros in der Stadt und fragte sie nach ihren Anforderungen. Sie alle sagten, ich brauche ein Büro in der Innenstadt, einen Gewerbeschein, einen Computer und ein Fax. Nun, das ist großartig, ich habe alle meine Ersparnisse für mein gescheitertes Wasserbetten-Handelszentrum ausgegeben, jetzt konnte ich nicht einmal mehr arbeiten und hatte nicht genug Geld, um es einmal auszuprobieren. Ich ging nach Hause, um zu weinen.

Ein paar Tage später rief mich der Finanzdirektor des Unternehmens an und teilte mir mit, dass ich vorbeikommen könne, um meinen letzten Gehaltsscheck abzuholen. Ich schleppte mich dorthin, um der Musik ins Auge zu sehen. Er lud mich in sein Büro ein und als er sich darauf vorbereitete, mir meinen letzten Scheck zu überreichen, teilte er mir mit, dass er mit mir in Kontakt bleiben wolle und erwähnte, dass er auch gerne persönlichen Englischunterricht bei mir nehmen würde (was später meine Freundin tun würde). Er bekundete sein Interesse an guten Beziehungen zu mir und erwähnte, dass sie in der Innenstadt ein Büro haben, das sie im Moment nicht nutzen, dass ich es vorerst gerne nutzen kann und dass es ausgestattet ist ein Fax und einen Computer.

Sie können weitere Geschichten von lesen mein Leben in Prag.

Irgendwann wurde mir Prag langweilig und ich beschloss, meine Weltreise anzutreten, da mir die Einführung des Internets ermöglichte, meine Übersetzungsarbeiten online zu übertragen. Ich habe auch eine angefangen Übersetzungsunternehmen, was zeitweise recht erfolgreich war. Aber schließlich entschloss ich mich, mich auf den Philippinen niederzulassen, wo ich jetzt anbiete Maßgeschneiderte private Bootstouren in der wunderschönen Gegend von Palawan.

Einige Zusammenfassungen von Artikeln in Kurzcode, tschechisch und englisch, über die finanzielle Situation in der Tschechischen Republik in den frühen 90er Jahren, kurz nach dem Fall des Kommunismus

(35)
– Die Prager Börse wurde am 6. Dubna 93 eröffnet
– Gelistete Berufe..
– bisher: kotavanÿch papiru – 189.7 Mio. Kç
ne „“ >66.5M
p⌐imé obchody >96.8; Verpflichtung – 244.4 Mio.;
Akcie – 6.9 Mio.; podílové listy 4.9M

(18)
– imp.xpt. Daten: siehe Fotokopie 2a & 2b.
(38)
– vom 15. Juli 93; um „Czech Made“ zu erhalten:
– muss hier gemacht werden (oder >oder= 60%)
– Es ist nicht möglich, dass das Verfahren in ÇR bewiesen ist
– Der Firmenname muss zuerst in ÇR aufgeführt sein
– müssen Hygiene-, Sicherheits-, Brandschutznormen usw. im Rahmen der staatlichen Vorschriften erfüllen.
– Die Regeln variieren je nach Produktklasse usw.
– Lizenz gültig für ein Jahr. – kann entfernt werden, wenn die Qualität nachlässt usw. (periodisch reguliert)
– kann mit einer Geldstrafe von bis zu 50,000 Kç, Verstößen gegen Vorschriften usw. belegt werden.

(20)
– Gesetz zur Privatisierung (St. pod.) hinzugefügt, bisher fünfmal geändert, jeweils mit großer Wirkung (Aug. '5)
– Keiner befasst sich jedoch mit den verbleibenden Unpriv.
– 113 Mio. Kç an Zuschüssen für die verbleibende St. Schote.
– Firmentypen noch nicht privat:
1) soziale Dienste; Administrator.; Freizeitgestaltung
2) Eigentum, Immobilien
3) Wohnungen
4) Unternehmen, die zurückgegeben werden sollen
5) Firmen im mkt unbrauchbar.
6) Firmen mit nicht realisierten Transferverträgen
– Einige bleiben möglicherweise bestehen (st. pod), dh Regierungsdienste. Andere wurden komplett verwüstet

(17)
– Insolvenzsituationen können einen Dominoeffekt auslösen und die Ersparnisse der Bürger gefährden; Möglicherweise ist keine staatliche Unterstützung erforderlich
(20)
– neue Steuergesetze zur Abschreibung erlassen

(28)
– Firma Transfinance – Rechnungsfirma
– Kaufforderungen ausstehender Schulden (pohledávka) tschechischer Exporteure
– größte seiner Art in ÇR
– která kupuje pohledávky çeskÿch vÿvozcu aus dem Ausland auf seine Rechnung, danach Versicherung nicht nur der Schulden zur Deckung des pohledávek, sondern vor allem der Finanzierung der Operation
– wichtig für viele Firmen (einige sind später in Konkurs gegangen)
– möchte seine Funktion auf inländische TRH ausweiten (aufgrund der Volatilität im Auslandsgeschäft).
– letztes Jahr, vÿnosu >15M Kç: 6-10% Skandinavien, 5% Beneluxu, 11-12% Fr. Br. & Irland, <10 % SRN.
– Vorbereitung spolpr. bei verschiedenen Banken. Interessiert an SR.

(28)
– >erste Welle: 5.5 Mio. Aktionäre, eigene 198 Mio. Akkreditive gegen Nominierungskapital

(40)
– Polen: '90 HDP dn 11.6 %, ind. PRDN DN 24.2 %;
'91 dn 11.9 %; andere Daten..
(p⌐íloha)
– herausgenommen, geliefert S.4c.
(60)
– wollen Unternehmertum im Energiebereich zulassen (unter staatlicher Regulierung)

(7)
– p⌐edstavitelé ÇKD Praha as & AEGT Westinghouse, Bahnsytm(?) am 22.6.93: spol. Firma na vÿrobu kolejovÿch vozidel. SRN-Unternehmen erhält 55 %
– 1.7.94: wollen die Lizenzierung für die Geschäftstätigkeit liberalisieren (hier..)
– Die Regierung will die Haushaltsausgaben (aufgrund von Einnahmensteigerungen) nicht um 10 Mrd. Kç erhöhen (für das zweite Halbjahr 93).
(27)
– V B⌐eznu '93 ÇNB erstes Emisi Cennÿch Papíru na F Capital Trzích: erhöhte seine Reserven
(42)
- Zusammenfassung von UNGARN – Haufen Daten..
Podíl ÇSFR & Polsko na Maâ: '90 '91 '92
xpt. 5.7 4.3 4.8
Kobold. 6.7 6.0 5.9
(46)
'88 '89 '90 '91 '92
ÇS xpt. 1309 1413 1637 3195 5391 M Kç
Kobold. 825 813 1368 5427 15481
saldo billance 484 600 271 -2232 -10090
'92 ÇR: exp. – 4056 (75.2 %, der SR); Kobold. – 13782 (89 %)
– letzte paar Jahre, Haupt-XPT ÇS: chmel; Reifen; chem. Produkte; p⌐íze; prádlo; sklo usw.; Keramikprodukte; válcovanÿ Material; trüb; Traktoren; Textil; polygrafické & obrábêcí stroje; komponenty & náhradní díly; loæiska; osvêtlovací za⌐ízení; nábytek; konfekçní vÿroby; obuv; mêricí p⌐ístroje; hraçky; sportovní pot⌐eby; biæuterie; hudební nástroje; ⌐ada ruznÿch hotovÿch prumyslovÿch vÿrobku.
Hauptkobold. ÇS: bavlna; hovêzí kuæe; textilní, obrábêcí, potraviná⌐ské & speciální stroje; Telekommunikation. za⌐ízaní; elektr. vÿrobky; léka⌐ské, kontrolní & mê⌐icí p⌐ístroje; rÿæe; kuku⌐ice; obolí; kāva; cem. Produkt; sklo; knihy; çasopisy aj.
(56)
– impxpt. látek (po¿kozujících ozonovou vrstvu) návrh: eine Lizenz erfordern..
– návrh, schnelles Durchlaufen der Regierung, für eine Verschärfung der Vorschriften bezüglich bezpeçnostních sluæbách (zu übertragen in die Zuständigkeit des Innenministeriums)

(37)
– '92 ÇS: 83.5 Mio. Touristen – 28.8 % mehr als im Vorjahr. vorher (um 18.7 Mio.)
– 67.8 Mio. auf ÇR (81.2 %), ein Anstieg von 33.2 % gegenüber dem Vorjahr. Vor
(15.7 Mio. bis SR, 18.8 %; 12.8 % plus „“)
– 94.8 % (ÇS) haben mit dem Kauf aufgehört
– 0.1 % kamen mit dem Boot (Dunaji & Lobi), 1.1 % mit dem Flugzeug (plus 24.6 %), 4 % mit dem Zug (dn 7.8 %).
– größter Anstieg únor & prosinec (mimosezónni)
– Stagnation für stärkstes Mo. srpen weist auf Einschränkungen bei der Unterbringung hin
– durchschnittlicher Tag bis ÇR 186,000
– 45.5 % der Befragten (auf dem Weg nach draußen) gaben an, mindestens eine Nacht über geschlafen zu haben
– (42.2 % von SRN)
– ÇNB berechnete, dass Touristen 92 1.1 BK$ übrig ließen
– zeigt ein Jahr. Anstieg um 132.3 % (infl. berücksichtigt): was = 9.5 % von xpt. ÇS '92 (dasselbe wie in Österreich, einem weiteren beliebten Touristenort.)
– jede Person verbrachte ca. 16.6 $ ('92), niedrig.
– fotokopiert: siehe -4j-m-

(p⌐íloha); Hotels – siehe Fotokopie S.6b
– Reisekosten (Reisekosten) der US-Regierung für Hotels: Prag mit 230 $ pro Tag, an zweiter Stelle nach Tokio mit 295 $ pro Tag.
– Pauschalbetrag ubytování: Prag 174$Tag; Paris 125; London 124; Brüssel 145$Tag
– Im Vergleich zu Wien gibt es in Prag mehr Hotels; Qualität wird noch mehr erfordern (um aufzuholen..)
(52)
– Vergleich (Grafik) ÇR mit Finnland
-ie- HDPperson Finnland '89 15,030; ÇS 8370
xpt „“ '90 5,341; 766
Kobold „“ 5,412; 847
(56)
– Artikel über Seat
– VW bekam 51 86 % – jetzt Dritter mit VW (znaçkou)
– vÿroba (Seat & VW in Spanien): '91 – 552,210; '92 – 578,432.
– prodej (nur Sitz) '91 '92
Inland 100,551 104,882
xpt 254,818 252,313
(57)
– Artikel über Polen (Wirtschaftsstatistiken..)
– saldo billance '89 '90 '91 '92 (M Kç)
(mit ÇS) -47 -6,976 8,868 2,740
– Diagramm ÇS imp. & xpt. Polen nach Waren
(60)
– Immobilienvÿvoj für Budapest, Prag, Warschau, Moskau (Artikel über...)
– Büromiete: Budapest 50-55 DMm2mo.
30-35 (St⌐ední kvalita)
Prag ca. 60 DMm2mo.
Warschau „“ 50““
Moskau 750-1000$m2Jahr (Duben, '93)

(55)
– vor dem Austritt aus dem Kommunismus:
ÇS – 4,800 große staatliche Unternehmen
Maâ – 2,200; Pol – >9,000 (95 % ind.)
– koncem '90 ÇS çínil dluh F nur 4% Maâ & 1% Polsk.
– hat in großer Zahl geholfen. Schote. Privatisierung (?)
– in ÇS & Maâ keine massive Opposition (daher priv. einfacher)
Strategie:
– Maâ – hauptsächlich daran interessiert, F-Kontakte für den direkten I (im Staatseintritt) zu erlangen.
– ÇS – Staatseintrag auflösen. über Gutscheine..
– Pol – zapojilo va velké mí⌐e vedení & zamêstnance ze státnênÿch podniku (zusammen mit anderen Strategien..)

– bis Ende 91 hatte Maâ >12 I (Gesamtbaum) (Vorsprung..)
– Polen – 1. 12. '92 – 80 % priv. ging in Liquidation (in die Hände von Arbeitern usw.)
– ÇR – p⌐es nemalÿ podíl FI (VW in ¢koda @ 6B DM größte in der Region (?)) byl hlavní prulom do priv. von großem Staatseintritt.
– einmal Inv. Fondy stieg ein: 8.5 Millionen Investoren (dh Coupons) waren beteiligt
– alle Staaten widerstrebend und widerwillig übergebend st. Schote. an F (über Bürokratie, Restit.-Probleme..)
– auch schwieriger und komplexer als ursprünglich angenommen (Verlangsamung des gesamten Prozesses...)
– Von dreien erzielte Maâ die größten Zuwächse, weil: a) am offensten für FI (Anreize usw.), b) Dezentralisierung des gesamten Prozesses (roz¿i⌐uje pravomoc mngmnt: interessanter für FI)
– leider großes podíl FI in priv. setze entrpr. In einer schwierigen finanziellen Lage (?): Jetzt an der Coupon-Methode interessiert
– zu früh, um sich für ÇR zu entscheiden (erste Welle gerade vorbei..)
– Polsko, priv. Prozessverlangsamung (>45 % HDP jetzt aus dem privaten Sektor) – Suche nach neuen alternativen Methoden zur Beschleunigung (Prozess...)
(58)
– VW gab an, dass die Löhne (seiner Arbeiter) in Südafrika dreimal höher seien als in Südafrika
– siehe prdk. Vergleiche, fotokopiert S. 6a

(7)
– çervna – Haushaltsüberschuss von 4.8 Mrd. auf 5.6 Mrd. Kç gestiegen
– Ende Mai – Saldo F obchod >6.7 Mrd. Kç (3.5 Mrd. bis SR)
– Zustand dluhopis 162B Kç
– penêæní zásoba ÇR (1. 5 Monate '93) stieg um 2.6 % um 15.4 Mrd. Kç
– projekt dosaæitelnÿch úspor elektrické energie ÇR: Ontario Hydro (Kanada) & as ÇEZ – erste Phase, die von Cdn gefördert werden soll. Regierung; soll bis Ende August abgeschlossen sein.
– Allgemeine Informationen: siehe Fotokopie -6c-d-
– Budgetinfo: „“ -6e-f-
(28)
– Ab Anfang 94 soll die Mietpreisbindung in manchen Gegenden um bis zu 40 % steigen (?)
– Sie erhalten eine Entschädigung für Ihr Sozialsystem und müssen 12 Mrd. Kç(?) aus dem Staatshaushalt zurücklegen.
– wird als Anreiz für ein Upgrade dienen; fördern ich]
– Differenzierung in p. beginnt mit der Parallelisierung von Qualität und Standort (maximal um 20 %, allein nach Standort)
– Häuser gebaut > 30. Jahr '93 – keine Mietpreisbindung.

29-30 Sekunden
– jednotlivÿch (Kç) CP (cennÿch papíru)

Datum trh kotovan trh nekotovan CP Celkem
stát. dluh obligatorisch. akcie+PL____________
+6.4 1,239,920 597,670 81,760 2,019,350
+20.4 5,680,440 845,960 194,250 6,720,650
+27.4 3,617,653 1,150,620 89,010 4,857,283
+4.5 7,840,200 223,230 0 8,063,430
+11.5 10,967,060 1,560,050 505,200 13,032,310
+18.5 4,131,430 2,047,260 420,440 6,599,130
(42)
– CSAEF – Çeskÿ & SR Americkÿ Podn. Fond (bol zriadenÿ vládou USA v marci 1991 na podporu rozvoja tÿch malÿch strednÿch súkromnÿch):
Typische Transaktion – ÇR:
zaçínajúce podniky (10) 3,050,000 $ @ 29 %
Gemeinschaftsunternehmen (3) 2,006,000 19
Roz¿íeném podn. ( 6) 1,600,000 15
Privatiujúce (2) 3,862,000 37 %
– (celkem projekt 21 @ 10,518,000$)
SR: (28 $)
zaç.. (15) 6,430,000 $ 48 %
Gemeinschaftsunternehmen (5) 3,332,000 25
Roz.. (9) 3,524,000 27 %
– CSAEF hilft auch bei der Finanzierung.
(48)
– Rost HDP (V %) Rost unempl.
,92 '93 '94 '92 '93 '94
EUR. OECD +1.0 -0.3 +1.8 9.9 11.4 11.9
alle 24 OECD +1.5 +1.2 +2.7 7.9 8.5 8.6
SRN +2.0 -1.9 +1.4 7.7 10.1 11.3
(51)
– „ÇR-Banken öffnen Türen nach Khazastan“

– Artikel über erwartete Landwirtschaft. Entwicklungen für '93
– 'mírnÿ Optimismus'
– '92 Objekt dn. 12 %
– Diagramme usw.
(54)
– PHARE (Nationales Programm zur Unterstützung des Reformprozesses): fotokopiert, S.-9a-
– einige Ziele des Projekts:
– Erstellung von Strategien für bestimmte Sektoren
– umstrukturieren. & priv. von Firmen
– Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen v podmínkách træní ekonom…
– Branchenkomplex: 28.2 % Textilindustrie, 20.2 % Chemie, 16.7 % Chemie, Rest <10 %.
(81)
– Bürgerumfrage – hodnocení hospodá⌐ské situace a æivotní úrovnê Dez. 92:
Dobrá 9.2 % und Dobrá,
spí¿e dobrá 17.2 und ¿patná 42.2%
spí¿e ¿patná 23.0
Leistung: 7.6 oder 0.8

– Gesamtübersicht Macro '92 (zum Fotokopieren..)
(36)
– nklady (uhelného hornictví): '93 2.8B Kç; '94 2.48 Mrd. Kç; '95 1.9B; '96 1.5B.
– koksovatelného uhlí ca. 7 % günstiger als imp. (ohne die von Polsko, SNS abgeladenen Waren)
– çerného energ. uhlí 30% günstiger
– Braunkohle 30-50 % günstiger
– Die Regierung unterstützt die Rückstellung von Reserven in Höhe von 1 % (roçní poptávky) nicht. Abhängigkeit von Wechselwirkungen und Glättung zyklischer Schwankungen – zum Fotokopieren (S. 9c)
(47)
– zum Kopieren (S. 9d) – Informationen zu kleinen und mittleren Unternehmen

– Insolvenzsituation Polen-
– 1. 9 Mo. '92 – 2x mehr Insolvenz als im gesamten Jahr 91
– Insolvenzgesetze sind bereits seit 2 Jahren in Kraft.
– schätze, podniky schuldet 100'sB PLZ

– vÿvoz ÇSFR, '92:
ES 162,824.9 Mio. Kç 49.42 %
ESVO 35,273.6 10.70
bÿvalé RVHP 70,863.5 21.51
ostatní Evr. stát. 10,508.3 3.18
Asien 31,513.3 9.56
Afrika 6,897.9 2.09
Amerika 10,733.4 3.25
Australien 742.4 0.22
Ozeanien 60.2 0.01
– podíl skupin rizikovosti na celkovém vÿvozu ÇSFR '92: siehe Fotokopie (9e.)
(56)
– Fortschritt von E>Deutschland:
– '91 dosahovaly hodinové mzdy 60% (?)
'92 um 20 % gestiegen („“)
– E.Berlin – mzdy v úklidovÿch sluæeb – vyrovnaly
stavebnictví – dosáhlo 75%
Textil &
odêvním prumysl. – 50–55 %
(Letzteres der größte Rückgang in vÿroba & empl.)
– hruby mêsíçní vÿdêlek – v ind. '90 – @ 35 %
'91 47%
– fotokopiert (9g) ie-prdk. Gewinne
– Schätzungen zufolge muss W.Germ erreicht werden. in 10-15 Jahren.
– nach dem Beitritt stieg der hrubÿ prumêrnÿ p⌐ijem (Steuer) von 15 auf 33.2 % (Inflationsdruck)
– Cenovÿ-Index steigt Ende 91 um 20 %
– '91 – East çinnil prumêrnÿ p⌐íjem domácnosti 55 % (von West)
v dêlnickÿch ” 66%
– t⌐íçlenné dêlnické & wrkrs dispoibilní p⌐íjmy von 66 bis Ende 89 um 91 % gestiegen
– gleichzeitig vÿdaje bis 250% (nájem, Hitze..)
um 10 % gestiegen (Lebensmittel)
– daher '91 dn. reálnÿch p⌐ijmu für >3M domácnosti
– einige Regionen (z. B. têæby uhlí jiænê od Lipska) enempl. bis zu 50-70 %
: herausgenommen – „Bytová Politika“, einige interessante Statistiken (siehe 9h)

- (7)
– priv. % des HDP jetzt bei 44 %
– HDP sollte gegenüber 0.5 um 1-93 % steigen; infl. ca. 19 % ('93)
(8)
– arbeitslos Up SRN: W. 2.75 Mio., E. 1.27 Mio. – insgesamt bei 11.5 %
– puvodní spolk. Erwarten Sie beispielsweise einen HDP-Anstieg von 0 %
bÿvalou NDR 7.5 % gestiegen
– Internationale Bank für Obnovou & Rozvoj gewährt Maâ 100 Mio. $ Darlehen für Rozvoj Energetiky: 15 Jahre, 7 % Zinssatz

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